CMO externalisé
Audit de l'existant, roadmap, priorisation des chantiers, arbitrages de budget. Pilotage des équipes et des agences, reporting à la direction.
Fractional CMO · Directeur marketing à temps partagé · Growth
CAC qui grimpe, croissance qui plafonne ? Je prends la direction de votre marketing, sans que vous ayez à recruter un CMO à plein temps.
Ils m'ont confié leur acquisition
Pour qui
Audit de l'existant, roadmap, priorisation des chantiers, arbitrages de budget. Pilotage des équipes et des agences, reporting à la direction.
Proposition de valeur, cibles et personas. Angles marketing et messages déclinés sur vos canaux.
Stratégie d'acquisition cross-canal, fiabilisation du tracking et pilotage du CAC, LTV/CAC, MER et nCPA.
Structuration du funnel, landing pages par personas, tunnels, taux de conversion.
Analyse sémantique, pages locales, roadmap de contenu, maillage interne.
Onboarding, nurturing, activation, rétention, parrainage. Scénarios email, SMS et WhatsApp.
Des chiffres fiables et lisibles pour arbitrer chaque euro. L'IA pour analyser et produire plus vite.
Avis clients
Nicolas nous a rejoints en tant que Fractional CMO, il nous accompagne de manière récurrente. Il a fait une refonte totale de notre compte Google Ads, et on a tout de suite senti la différence. Depuis, notre volume de clients a augmenté de 30 à 40 % en l'espace de quelques semaines. Nicolas a à peine eu le temps de faire du SEO et on voit déjà en quelques semaines des résultats encourageants. Je vous le recommande vivement !
Super expérience avec Nicolas, une vraie maîtrise de ses sujets !
Nicolas est un excellent professionnel, très disponible et qui n'hésite pas à dépasser le périmètre de sa mission pour apporter de la valeur. Je le recommande sans hésiter.
Nicolas a rapidement cerné nos problématiques. Il a été d'une efficacité redoutable dans la mise en place des solutions avec des résultats au-delà de nos attentes. On recommande les yeux fermés.
Parcours
Double culture startup et agence : je fixe la stratégie et je sais scaler l'acquisition.
2026 → auj.
Fractional CMO
Conseil à la direction, objectifs et budget. Pilotage full-funnel : acquisition (paid, SEO), conversion (landing pages, tunnels), CRM.
Bien Sûr : +30 à 40 % de clients en quelques semaines après la refonte Google Ads
2022-2025
CMO
Équipe de 8, budget de 1 à 2 M€. Refonte de la marque, grille tarifaire des abonnements, SEO, Search, YouTube, Meta, CRM mail, SMS et WhatsApp.
N° 2 en part de marché en Île-de-France, derrière BMW
2022
CMO
Compte SEA et landing pages restructurés, SEO local (cocon sémantique, pages géolocalisées), process d'avis Google.
Taux de conversion SEA ×4
2019-2022
CMO
Équipe de 6. SEO, Search, Shopping, influence, CRM, abonnement premium et programme de fidélité.
Partenariats Ouest-France, Guide Hachette, Le Figaro
2016-2019
Directeur Media & Innovation
Stratégie média des clients de l'agence, à la performance et en branding. Équipe de 6 créée.
4 M€ de budget média
2013-2016
Responsable acquisition payante
Google Ads et Bing, comparateurs, affiliation, retargeting, emailing.
Lancements Espagne, Italie, Allemagne, Royaume-Uni
Méthode
Comptes publicitaires, tracking, funnel, CRM, chiffres de vente. Ce qui coûte, ce qui rapporte, ce qui manque.
Priorités classées par impact, budget et objectifs chiffrés. Les chantiers démarrent avec un cockpit de pilotage déjà en place.
Je mets en place avec vos équipes et vos agences, ou directement dans les outils. Reporting régulier à la direction.
Quand le besoin devient permanent, je définis le poste, j'aide à recruter et je passe la main.
Questions fréquentes
Un directeur marketing senior qui travaille à temps partagé pour plusieurs entreprises. Il fixe les priorités marketing, arbitre le budget et répond des résultats, sans être salarié.
Une agence exécute sur ses canaux, un consultant recommande. Je décide des priorités entre les canaux, je pilote les prestataires, et je mets aussi les mains dans les comptes quand il le faut.
Le CAC (coût d'acquisition client) indique combien coûte un nouveau client. Le ratio LTV/CAC compare ce qu'un client rapporte sur toute sa durée de vie à ce qu'il a coûté : il dit si un client est rentable dans la durée. Le MER (Marketing Efficiency Ratio) divise le chiffre d'affaires total par l'ensemble des dépenses marketing, tous canaux confondus : il dit si le marketing est rentable dans son ensemble. Le nCPA (coût par acquisition de nouveau client) isole ce que coûtent les nouveaux clients, sans les clients qui reviennent. Je pilote les quatre.
Le rythme se cale sur vos enjeux : de 1 à 3 jours par semaine. Il peut évoluer d'un mois à l'autre, et on le fixe ensemble après le diagnostic.
Mobilité électrique, immobilier, e-commerce de vin, voyage, assurance, partage d'abonnements, self-stockage. En génération de leads comme en e-commerce.
Oui. Espagnol bilingue, anglais professionnel. Lancements menés en Espagne, Italie, Allemagne et Royaume-Uni.
Les deux. Je suis basé à Paris et je me déplace chez mes clients.
Contact
Vos canaux actuels, votre objectif, ce qui bloque. Je réponds en moins de 2 h avec un premier regard concret.